Schweinfurt: Das größte selbstständige Kreditinstitut in der Region Schweinfurt konnte die Bilanzsumme im Geschäftsjahr 2015 um 120 Mio. € auf 2,57 Mrd. € steigern. Der Vorstand ist mit dem Geschäftsverlauf sehr zufrieden. „Alle wesentlichen Geschäftsbereiche haben zum Erfolg beigetragen, unsere Filialen konnten die Jahresziele gut erreichen“, so der Vorstandsvorsitzende Johannes Rieger.
Die Sparkasse will bei ihrem erfolgreichen Geschäftsmodell bleiben und hat im Durchschnitt die Beschäftigten in 2015 um 11 auf 547 erhöht (Vorjahr + 12).
Die Zinsmargen im Kundengeschäft wurden von der Zinspolitik der EZB spürbar getroffen. Mit einer Optimierung der Eigenanlagen, einem höheren Provisionsüberschuss (14,4 Mio. €, + 9,2 %) und Kostendisziplin beim ordentlichen Aufwand (40,7 Mio. € + 1,7 %) konnte das Betriebsergebnis vor Bewertung gegenüber dem Vorjahr auf 21,7 Mio. € gesteigert werden (+ 4,5 %).
„Unsere Erfolge hängen eng mit der guten Entwicklung unserer Wirtschaftsregion zusammen“, so Rieger. „In der Summe hatten wir auch keinen Aufwand für Wertberichtigungen im Kreditgeschäft“. Kein Verständnis zeigt Rieger für eine erneute Wertkorrektur auf die LBS-Beteiligung. „Die LBS leistet sich immer noch teure Doppelstrukturen im Vertrieb, so auch in Schweinfurt“.
Der noch vorläufige Jahresabschluss 2015 weist einen Bilanzgewinn von 6,25 Mio. € aus (Vorjahr 6,5 Mio. €). Dem Fonds für allgemeine Bankrisiken können nach derzeitigem Stand 2,6 Mio. € zugeführt werden. Der Vorjahreswert von 1,8 Mio. € war stark beeinflusst von einer signifikanten Wertberichtigung bei den Beteiligungen Bayern LB und LBS.
In der Summe wird die Eigenkapitaldotierung für sämtliche Eigenkapitalanforderungen einschließlich Wachstumspotenziale ausreichend sein.
Zum Geschäftsjahr 2015 im Einzelnen:
Wachstumstreiber waren die Kundeneinlagen mit einem plus von 5,6 % auf 2,14 Mrd. €. Die Kredite an Kunden erhöhten sich um 4,9 % auf rund 1,49 Mrd. €. Hinter diesem Bestandswachstum steht ein dynamisches Kreditneugeschäft mit Privatkunden und Firmenkunden. Die Darlehensauszahlungen lagen mit 262 Mio. € 29,8 % über dem Vorjahr.
Besonders erfolgreich war die Sparkasse Schweinfurt bei der Vermittlung von Immobilien. Für diese Dienstleistung vereinnahmte die Sparkasse eine Courtage von über 1,2 Mio. €. (+ 25 %). Auch bei der Vermittlung von Bausparverträgen konnte ein neues Allzeithoch mit 109 Mio. € Neugeschäft (+ 5,9 %) erreicht werden. Die Zusammenarbeit mit der LBS sichert zinsgünstige Festzinssätze bis zur vollständigen Darlehensrückzahlung.
Bei der Vermögensanlage bevorzugten die meisten Kunden trotz niedrigstem Zinsniveau die sicheren Produkte. „Die von vielen Experten empfohlene Asset Allocation Strategie (risikooptimierte Mischung aus Aktien, Immobilien, Edelmetallen usw.) findet bei den Privatkunden noch keine breite Akzeptanz“, so das Vorstandsmitglied Roberto Nernosi. „Für uns steht immer der Kundenwunsch im Vordergrund. Wir beraten möglichst umfassend und ganzheitlich“. Die Wertpapierumsätze mit Kunden erhöhten sich deutlich um 60 % und lagen bei 393 Mio. €.
„Im abgelaufenen Geschäftsjahr standen wir als kommunale Sparkasse mit öffentlichem Auftrag bei mehreren Projekten mit Rat und Tat zur Verfügung. Mit unserem Netzwerk und unserer Kompetenz als Marktführer konnten wir auch äußerst komplexe Themen weiterbringen. Schöne Beispiele sind die Entwicklungsmaßnahme Krönlein in Schweinfurt, die Neue Mitte Bergrheinfeld sowie die Konversion in Schweinfurt“, so Rieger.
Beim Blick in die Zukunft ist der Sparkassenvorstand sehr zuversichtlich. Das Geschäftsmodell mit einem flächendeckenden Netz an leistungsstarken Filialen wird weiterhin als Wettbewerbsvorteil gesehen. Online sei nicht der Feind der Filialen, sondern ein den Kunden unterstützender, gleichberechtigter Zugangsweg zu den Mitarbeitern. Darüber hinaus soll die Internetbank bis Jahresende deutlich weiter entwickelt werden. Die Sparkasse sieht hier einen interessanten Markt. „Kunden möchten auch im Internet mit Kreditinstituten zusammenarbeiten, die sie bereits als seriöse Adresse kennen“. Die Marken-DNA der S-Finanzgruppe wird nach Ansicht des Vorstandsvorsitzenden auch im Internet geschätzt.
Die Sparkasse Schweinfurt war im abgelaufenen Geschäftsjahr über die Bankgeschäfte hinaus besonders engagiert. Schwerpunkte waren der offizielle Auftakt der „Nachhaltigen Geldanlage“ im Rahmen einer symbolischen Baumpflanzaktion im Steigerwald, die Übergabe von drei Opel Adam Eco an karitative Einrichtungen, die Unterstützung des Projekts „Schweinfurt summt“, das Varietéfestival in Sennfeld, der Nachsommer und das Honky Tonk. Unter dem Dach der Stiftergemeinschaft der Sparkasse Schweinfurt errichtete vor wenigen Tagen das Kloster St. Ludwig die Namensstiftung „Antonia-Werr-Zentrum“. Die Gründung wurde von der Sparkasse Schweinfurt finanziell unterstützt. Zweck der Stiftung ist die Förderung dieser heilpädagogischen und therapeutischen Einrichtung für Mädchen und junge Frauen.
Den Bericht zum Geschäftsjahr 2015 präsentierte der Vorstand der Sparkasse Schweinfurt – auf dem Foto von links: Vorstandsmitglied Daniel Gastl, Vorstandsvorsitzender Johannes Rieger und Vorstandsmitglied Roberto Nernosi.
